사례로 본 시장세분화와 표적시장 선정

↑↑↑ 링크 클릭 Ⅰ. 시장을 세분화 해야만 하는가? Ⅱ. 경쟁력을 확보한 브랜드를 위한 시장세분화와 표적시장 선정ƒ. 제품사용에 기반한 접근 방법„. 제품사용과 관련된 요인에 기반한 접근방법 Ⅲ. 새로운 시장에서 기존의 핵심역량을 활용하기 위한 시장세분화와 표적 시장선정ƒ. 운영의 탁월성(Operational Excellence)„. 제품 주도성(Product Leadership)…. 고객친밀성(Customer Intimacy) Ⅳ. 가치창출 방식에 기반한 시장세분화와 표적시장선정 Ⅴ. 새로운 사업을 시작할 때의 시장 세분화와 표적시장선정 Ⅵ. 표적시장선정의 역학 FileSize : 45K