[간호지도자론] 허시와 블랜챠드 상황모형에 근거하여 조직의 구성원 성숙도 사정_그 조직에 적절한 지도자 행동스타일
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방송통신
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2019.06.07 14:27
↑↑↑ 링크 클릭 ■ Ⅰ 서론
Ⅱ 본론. 허시와 블랜차드의 상황론적 리더십 모형. 허시와 블랜차드의 특정과업 수행과 관계되는 부하의 성숙수준 ) M1(하) ) M2(중하)
) M3(중상)) M4(상)
. 서울에 위치한 6개 의과대학부속병원의 총42개 병동의 구성원 성숙도) 수간호가 지각한 리더십유형(자기지각)과 일반간호사가 평가한 리더십 유형(타인지각)) 일반간호사가 지각한 자신의 성숙도(자기지각)와 수간호사가 평가한 일반간호사의
성숙도(타인지각)
) 일반간호사가 지각한 성숙도(자기지각)와 일반간호사가 평가한 수간호사의 리더십 유형
(타인지각)의 일치성 여부) 일반간호사가 지각한 자신의 성숙도(자기지각)와 수간호사 자신이 지각한 리더십 유형(자기지각)
Ⅲ 결론
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